14.08.2023 (М) СВОД ДОСТУПНЫХ ПЛАНОВ И БЮДЖЕТОВ — различия между версиями
Материал из Фабиус wiki
Maria (обсуждение | вклад) м |
Maria (обсуждение | вклад) м |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
Планирование доступно '''по следующим направлениям''': | Планирование доступно '''по следующим направлениям''': | ||
| − | 1) '''Отгрузка''' готовой продукции (кг и выручка)<br/> | + | 1) '''Отгрузка''' готовой продукции (кг и выручка), т.е. План продаж<br/> |
| − | 2) '''Выработка''' готовой продукции (кг и выручка) и затраты на неё ('''себестоимость''') | + | 2) '''Выработка''' готовой продукции (кг и выручка) и затраты на неё ('''себестоимость'''), т.е. Бюджет производства (План выпуска) |
Это взаимосвязанные планы (планирование выработки базируется на анализе отгрузки). | Это взаимосвязанные планы (планирование выработки базируется на анализе отгрузки). | ||
| − | : | + | :План продаж, как правило, настраивается параметрически (Параметры модуля Отдел маркетинга) из стандартного набора возможных разрезов планирования. |
| + | :А для планирования затрат по выработке (себестоимости выработки) каждое предприятие присылает ТЗ, где перечислены | ||
::а) несырьевые статьи затрат (сырьё будет рассчитано безусловно согласно кг выработки и номеру плановой рецептуры) | ::а) несырьевые статьи затрат (сырьё будет рассчитано безусловно согласно кг выработки и номеру плановой рецептуры) | ||
::б) условия отбора сумм предполагаемых затрат из данных бухучёта прошлых периодов, по той же схеме будут отбираться фактические затраты текущего периода для сравнения с планом | ::б) условия отбора сумм предполагаемых затрат из данных бухучёта прошлых периодов, по той же схеме будут отбираться фактические затраты текущего периода для сравнения с планом | ||
::в) способы распределения затрат из пункта б) между ассортиментом | ::в) способы распределения затрат из пункта б) между ассортиментом | ||
| − | :Ниже - примеры простейших ТЗ на бюджет (план) | + | :Ниже - примеры простейших ТЗ на бюджет (план) производства готовой продукции: |
:[[файл:PLAN02.PNG]] | :[[файл:PLAN02.PNG]] | ||
| Строка 20: | Строка 21: | ||
| − | :Более подробная информация: [https://wiki.sftserv.ru/index.php/11.11.2020_(М)_ПОРЯДОК_ДЕЙСТВИЙ_ДЛЯ_ПОАССОРТИМЕНТНОГО_СОПОСТАВЛЕНИЯ_ПЛАНА_И_ФАКТА '''''ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОАССОРТИМЕНТНОГО СОПОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА И ФАКТА''''']. | + | :Более подробная информация о Планах продаж и выработки: |
| + | :[https://wiki.sftserv.ru/index.php/11.11.2020_(М)_ПОРЯДОК_ДЕЙСТВИЙ_ДЛЯ_ПОАССОРТИМЕНТНОГО_СОПОСТАВЛЕНИЯ_ПЛАНА_И_ФАКТА '''''ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОАССОРТИМЕНТНОГО СОПОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА И ФАКТА''''']. | ||
| Строка 27: | Строка 29: | ||
:Фактические показатели БДиР можно посмотреть и просто по данным бухучёта (по закрытым по-бухгалтерски периодам - когда все затраты распределены и выведена прибыль 90-9,91-9). | :Фактические показатели БДиР можно посмотреть и просто по данным бухучёта (по закрытым по-бухгалтерски периодам - когда все затраты распределены и выведена прибыль 90-9,91-9). | ||
| − | :Если же требуется планировать доходы и расходы с последующим сопоставлением с фактом, нужно пользоваться [https://wiki.sftserv.ru/index.php/11.08.2023_(М)_БПиУ:_ПОРЯДОК_РАБОТЫ_С_БЮДЖЕТОМ_ПРИБЫЛЕЙ_И_УБЫТКОВ '''''документом Бюджет Прибылей и Убытков''''']. | + | :Если же требуется планировать доходы и расходы с последующим сопоставлением с фактом, нужно пользоваться |
| + | :[https://wiki.sftserv.ru/index.php/11.08.2023_(М)_БПиУ:_ПОРЯДОК_РАБОТЫ_С_БЮДЖЕТОМ_ПРИБЫЛЕЙ_И_УБЫТКОВ '''''документом Бюджет Прибылей и Убытков''''']. | ||
| + | |||
| + | :[[файл:PLAN04.PNG]] | ||
4) '''Приток и отток денежных средств''' | 4) '''Приток и отток денежных средств''' | ||
| + | |||
Версия 13:52, 14 августа 2023
Планирование доступно по следующим направлениям:
1) Отгрузка готовой продукции (кг и выручка), т.е. План продаж
2) Выработка готовой продукции (кг и выручка) и затраты на неё (себестоимость), т.е. Бюджет производства (План выпуска)
Это взаимосвязанные планы (планирование выработки базируется на анализе отгрузки).
- План продаж, как правило, настраивается параметрически (Параметры модуля Отдел маркетинга) из стандартного набора возможных разрезов планирования.
- А для планирования затрат по выработке (себестоимости выработки) каждое предприятие присылает ТЗ, где перечислены
- а) несырьевые статьи затрат (сырьё будет рассчитано безусловно согласно кг выработки и номеру плановой рецептуры)
- б) условия отбора сумм предполагаемых затрат из данных бухучёта прошлых периодов, по той же схеме будут отбираться фактические затраты текущего периода для сравнения с планом
- в) способы распределения затрат из пункта б) между ассортиментом
- Ниже - примеры простейших ТЗ на бюджет (план) производства готовой продукции:
- Более подробная информация о Планах продаж и выработки:
- ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОАССОРТИМЕНТНОГО СОПОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА И ФАКТА.
3) Доходы и расходы в целом по предприятию (а не только по основному виду деятельности, коим является производство и реализация готовой продукции)
- Фактические показатели БДиР можно посмотреть и просто по данным бухучёта (по закрытым по-бухгалтерски периодам - когда все затраты распределены и выведена прибыль 90-9,91-9).
- Если же требуется планировать доходы и расходы с последующим сопоставлением с фактом, нужно пользоваться
- документом Бюджет Прибылей и Убытков.
4) Приток и отток денежных средств
5) Закупка сырья, закупка материалов, кроме сырья, и ОС
- Подробности - в описании модуля Управление закупками.
Планирование возможно в разрезах:
1) Закупка сырья; Закупка материалов, кроме сырья, и ОС
отгрузка готовой продукции (кг и выручка) выработка готовой продукции (кг и выручка) и затраты на неё доходы и расходы в целом по предприятию доходы и расходы в разрезе потоков денежных средств BDS
