14.08.2023 (М) СВОД ДОСТУПНЫХ ПЛАНОВ И БЮДЖЕТОВ

Планирование доступно по следующим направлениям:

1) Отгрузка готовой продукции (кг и выручка)
2) Выработка готовой продукции (кг и выручка) и затраты на неё (себестоимость)

Это взаимосвязанные планы (планирование выработки базируется на анализе отгрузки).

Для планирования затрат по выработке (себестоимости выработки) каждое предприятие присылает ТЗ, где перечислены

а) несырьевые статьи затрат (сырьё будет рассчитано безусловно согласно кг выработки и номеру плановой рецептуры)

б) условия отбора сумм предполагаемых затрат из данных бухучёта прошлых периодов, по той же схеме будут отбираться фактические затраты текущего периода для сравнения с планом

в) способы распределения затрат из пункта б) между ассортиментом

Ниже - примеры простейших ТЗ:

Более подробная информация: [[https://wiki.sftserv.ru/index.php/11.11.2020_(М)_ПОРЯДОК_ДЕЙСТВИЙ_ДЛЯ_ПОАССОРТИМЕНТНОГО_СОПОСТАВЛЕНИЯ_ПЛАНА_И_ФАКТА ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОАССОРТИМЕНТНОГО СОПОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА И ФАКТА.

3) Доходы и расходы в целом по предприятию

4) Приток и отток денежных средств

5) Закупка сырья, закупка материалов, кроме сырья, и ОС

Подробности - в описании модуля Управление закупками.

Планирование возможно в разрезах:

1) Закупка сырья; Закупка материалов, кроме сырья, и ОС

отгрузка готовой продукции (кг и выручка) выработка готовой продукции (кг и выручка) и затраты на неё доходы и расходы в целом по предприятию доходы и расходы в разрезе потоков денежных средств BDS